همه چیز در مورد فرآیند مرحله دروازه برای توسعه محصول

بسیاری از ایده ها ممکن است در طول توسعه محصول ، بهبود محصول و بهبود فرآیند مورد بررسی قرار گیرند تا با مناسب ترین گزینه ادامه یابد. مدیران پروژه باید پیش از آنها امکان سنجی مفاهیم و ایده ها را با دقت تجزیه و تحلیل کنند و مواردی را انتخاب کنند که به نظر می رسد مناسب ترین هستند. فرآیند دروازه مرحله ، ابزارهای لازم را برای بررسی ایده های لازم برای زنده ماندن قبل از رسیدن به مرحله توسعه فراهم می کند.

روند دروازه صحنه چیست؟

فرآیند دروازه مرحله ، همچنین به عنوان فرآیند فاز دروازه شناخته می شود ، تکنیکی است که توسط مدیران پروژه برای ارزیابی زنده ماندن محصول جدید و بهبود یک فرایند یا تغییر کسب و کار استفاده می شود. این یک رویکرد مرحله ای است که توسط آن توسط دروازه های مختلف یا نقاط تصمیم گیری برای تجزیه و تحلیل پرونده تجاری ، منابع ، خطرات و پیش بینی برای تعیین بهترین دوره عمل تقسیم می شود. این مهم است که بدانید یک فاز دروازه فاز چیست ، زیرا مراحل مختلف هر دروازه شامل تصمیم گیرندگان مانند مدیران ، اعضای هیئت مدیره یا کمیته فرمان است.

چه مراحلی در فرآیند دروازه مرحله دخیل است؟

نام مرحله دروازه © یا فاز دروازه نحوه کار تکنیک را توضیح می دهد. این ترکیبی از مراحل مختلف است ، جایی که ایده ها باید برای ارزیابی ، معروف به گیتس ، از طریق حلقه های مختلف عبور کنند. بیایید نگاهی دقیق تر به کل فرایندی که فرآیند گیت مرحله ارائه می دهد و چگونگی بهره مندی از مدیران پروژه و تصمیم گیرندگان برای یافتن بهترین گزینه ممکن برای پیشبرد آن ، بیندازیم.

فرآیند دروازه مرحله: فرآیند سنتی گیت فاز

فرآیند سنتی مرحله دروازه یا فرآیند دروازه فاز دارای پنج مرحله اساسی پس از کشف یا فرایند ایده آل است. این موارد شامل Scoping ، ایجاد یک مورد تجاری ، توسعه ، آزمایش و اعتبار سنجی و به دنبال آن راه اندازی است.

الگوی فرآیند دروازه مرحله برای پاورپوینت و اسلایدهای گوگل

تولید ایده - کشف (ایده)

فرایند کشف یا ایده آل شامل یافتن ایده ای برای پیگیری است. این مرحله همچنین به عنوان مرحله تولید ایده شناخته می شود. این می تواند شامل مراحل مختلفی بر اساس روشهایی باشد که یک شرکت در جستجوی ایده های جدید و فرآیندهای بهبود یافته برای اجرای آن استفاده می کند. ممکن است طوفان مغزی بین دپارتمانی ، تحقیقات بازار ، بازخورد مشتریان ، تأمین کنندگان ، تیم های محصول و غیره وجود داشته باشد.

شستشو

Scoping اولین مرحله از فرآیند Stage-Gate است که در آن قابلیت حیات محصول بر اساس عوامل مختلف تجزیه و تحلیل می شود. اینها ممکن است شامل تقاضا برای محصول در بازار، تهدیدات رقبا، شرایط بازار و اقتصادی، نقاط قوت و ضعف محصول، و غیره باشد..

طرح و پرونده تجاری بسازید

هنگامی که محصول از مرحله اول عبور کرد، زمان ایجاد یک مورد تجاری، طرح پروژه و بررسی امکان سنجی فرا می رسد. این آخرین مرحله برای توسعه مفهوم است، زیرا مراحل زیر شامل توسعه، آزمایش و راه اندازی است. این مرحله بیشتر به چهار مرحله تقسیم می‌شود، زیرا این مرحله پیچیده‌ای است که نیاز به بررسی دقیق همه جنبه‌های ابتکار دارد تا بعداً از هرگونه مشکل جلوگیری شود. این چهار مرحله شامل تعریف و تجزیه و تحلیل محصول و به دنبال آن توسعه پرونده تجاری و طرح پروژه و در نهایت بررسی امکان سنجی است.

توسعه

مرحله توسعه فرآیند Stage-Gate از طرح‌های مراحل قبل برای اجرای طرحی استفاده می‌کند که قبلاً شکل گرفته است. از آنجایی که تا این مرحله مشخص شده است که محصول قابل دوام است، تعریف و تحلیل شده است، پرونده و طرح کسب و کار تکمیل شده و برای توسعه امکان پذیر تشخیص داده شده است.

مرحله توسعه ممکن است شامل طراحی و توسعه اولیه، آزمایشات و در نهایت یک نمونه اولیه باشد. برنامه های بازاریابی نیز باید ادامه یابد و باید با اهدافی که قبلاً برای ابتکار تعریف شده است، هماهنگ باشد. جدول زمانی پروژه در حین توسعه بررسی می شود تا اطمینان حاصل شود که پروژه در مسیر درست قرار دارد. قبل از مرحله بعدی، یک نمونه اولیه از قبل آماده خواهد شد که اکنون برای آزمایش گسترده آماده است.

تست و اعتبارسنجی

این مرحله از فرآیند Stage-Gate محصول را تایید می کند. خود محصول و فرآیندهای درگیر، پذیرش مشتری و جنبه های مالی مرتبط با پروژه ارزیابی می شود. مرحله آزمایش نیاز به آزمایش نزدیک، میدانی و بازار دارد. برای تأکید بر اهمیت این مرحله، می‌توانیم مثالی از مایکروسافت بزنیم که تقریباً کل تیم آزمایشی خود را برای ویندوز اخراج کرد، همانطور که کارمند سابق جری برگ فاش شد. تغییر در فرآیند تست منجر به باگ های قابل توجهی در ویندوز 10 شد که از زمان عرضه محصول مایکروسافت را تحت تاثیر قرار داده است. این می تواند یک شکست قابل توجه برای فرآیند آزمایش و اعتبار سنجی باشد.

راه اندازی

پس از عبور از تمام دروازه های اصلی ، این محصول راه اندازی می شود. توسعه دهنده محصول باید یک استراتژی بازاریابی برای جلب علاقه مشتری و جذب تقاضا برای محصول داشته باشد. این پرتاب همچنین به چندین ملاحظات دقیق دیگر نیاز دارد ، از جمله این حجم که در انتظار تقاضای محصول ، حالت های تحویل ، حل شکایات مشتری و غیره تولید می شود.

این برای شرکت های توسعه نرم افزار بسیار استاندارد است که پس از دریافت بازخورد و شکایات مشتری در مورد مشکلات نرم افزاری ، اشکالات را پیش بینی کرده و رفع مشکل را انجام دهند. بسیاری از توسعه دهندگان سیستم عامل اغلب در مقایسه با کاربران مشترک ، پشتیبانی از کاربران شرکت را در اولویت قرار می دهند. در مقابل ، Hotfixes اغلب به سرعت از بین می روند ، به خصوص پس از شناسایی اشکالات قابل توجه برای راه اندازی محصول. چند سال پیش ، این ممکن است به دلیل متغیرهای مختلف سخت افزار و نرم افزاری که باید هنگام راه اندازی محصولی به اندازه یک سیستم عامل در نظر بگیرند ، به همان اندازه که اکنون بسیار مهم نبوده است. همه توسعه دهندگان اصلی سیستم عامل مانند اپل و مایکروسافت در سالهای اخیر به دلیل عدم توانایی در مقابله با اشکالات روبرو شده توسط کاربران اندکی پس از راه اندازی محصول مورد انتقاد قرار گرفته اند ، از مصائب هولناک ویندوز 10 مشتریان مجبور بودند با نقشه های اپل ناکارآمد روبرو شوند.

گیتس: ارزیابی کیفیت یک ایده

نگاهی دقیق تر به دروازه ها در طی یک فرآیند دروازه مرحله شامل نقاط مختلف ، عناصر و نتایج ممکن است. ارزیابی کیفیت یک ایده شامل ارزیابی نکات مختلف است.

کیفیت اجرا

کیفیت اجرای در یک فرآیند گیت فاز ، کیفیت اجرای مرحله قبلی را بررسی می کند.

دلیل تجارت

دلیل منطقی ارزیابی میزان زنده ماندن پروژه است. برای تعیین اینکه آیا این پروژه می تواند برای دستیابی به اهداف مورد نظر مثمر ثمر باشد یا خیر. این نکته مهم در نظر گرفتن بسیار پیچیده تر از آنچه به نظر می رسد. اگر یک پروژه به دلیل عدم وعده یا مصرف بیش از حد منابع منطقی تلقی نشود ، ممکن است خود را قبل از چرخ دستی پیدا کند.

برنامه عملیاتی

برنامه اقدام باید ارزیابی شود تا مشخص شود که آیا منابع مورد نیاز برای محصول می توانند ارائه شوند و آیا اجرای پروژه به طور صحیح مدیریت می شود. آیا انتظارات بیش از حد غیر واقعی است یا باید مورد توجه قرار گیرد؟آیا نیاز به کاهش بودجه یا افزایش منابع موجود وجود دارد؟زنده ماندن برنامه عمل به همان اندازه توسعه محصول مهم است.

ساختار دروازه

ساختار دروازه ها در یک فرآیند دروازه فاز ساده است. ورودی ها ، معیارها و خروجی ها.

ورودی

ورودی ها شامل موارد تحویلی و مستنداتی است که باید توسط مدیر پروژه و تیم او ارائه شود.

شاخص

اینها معیارهایی برای قضاوت در مورد معیارها و کیفیت ورودی ها و ارزیابی و اعتبارسنجی متغیرهای کلیدی هستند.

خروجی ها

خروجی ها نتیجه را برای هر دروازه ارائه می دهند. این که یک محصول توسعه یابد، از بین برود یا در حال حاضر نگهداری شود، نوع خروجی هایی است که می تواند رخ دهد. خروجی های ممکن می تواند شامل رفتن، کشتن، نگه داشتن، بازیافت و رفتن مشروط باشد.

نتایج احتمالی منتهی از یک دروازه

یک پروژه در حال ارزیابی می تواند چندین نتیجه داشته باشد. هنگامی که محصولات از دروازه های مختلف عبور می کنند، می توانند منجر به پنج مورد از نتایج ذکر شده در زیر شوند.

1. برو: پروژه به اندازه کافی قابل اجرا است که بتوان آن را دنبال کرد.

2. کشتن: پروژه تعطیل می شود زیرا امکان پیگیری آن وجود ندارد.

3. نگه داشتن: پروژه فعلا بنا به دلایلی متوقف شده و ممکن است ادامه یابد.

4. بازیافت: پروژه را می توان پس از چند تنظیم بیشتر توسعه داد.

5. رفتن مشروط: پروژه مجاز به ادامه است مشروط بر اینکه شرایط خاصی را داشته باشد، مانند نتیجه یک محصول بازیافتی.

مزایا و معایب توسعه محصول Stage Gate

مزایای

چندین مزیت برای مدیران پروژه وجود دارد که از فرآیند Stage-Gate برای یافتن امیدوارکننده‌ترین محصولات و رها کردن آن‌هایی که به نظر ارزش سرمایه‌گذاری در آنها را ندارند، استفاده کنند.

شناسایی مشکلات

فرآیند Stage-Gate می تواند به شناسایی مشکلات با استفاده از یک رویکرد ساختاریافته کمک کند. هر دروازه می تواند به درک اینکه آیا توسعه محصول در مسیر درست است یا خیر کمک کند. این فرآیند یک نقشه راه برای شناسایی و کاهش مسائل از امکان‌سنجی محصول تا توسعه، آزمایش، اعتبارسنجی و راه‌اندازی آن ارائه می‌کند. گاهی اوقات، مشکل ممکن است خود محصول باشد، که باید از بین برود، که این فرآیند عامل آن است.

ارزیابی پیشرفت

حتی زمانی که یک محصول تایید شده و قابل اجرا تلقی می شود، توسعه برای راه اندازی فرآیند پیچیده ای است که نیاز به ارزیابی مداوم و اصلاح دوره ممکن دارد. فرآیند Stage-Gate مکانیزمی را برای انجام این کار فراهم می کند.

شناسایی پروژه های ضعیف

بررسی دقیق پروژه تحت فرآیند Stage-Gate می‌تواند به شناسایی پروژه‌هایی که امیدوارکننده نیستند و اطمینان از عدم رسیدن به مرحله توسعه یا راه‌اندازی کمک کند.

به کاهش پیچیدگی کمک می کند

در حالی که جنبه‌های مختلف فرآیند Stage gate نیازمند محاسبات پیچیده است، ساختار خود پیچیدگی را تا حدی کاهش می‌دهد. این می تواند به جمع آوری قطعات پراکنده مرتبط با ایده پردازی و ساده سازی آنها با استفاده از یک مدل ساختاریافته برای ارزیابی امکان سنجی پروژه کمک کند.

معایب

مدیران پروژه باید مزایا و معایب یک رویکرد را قبل از بکارگیری آن بسنجید. برخی از مدل ها برای سازمان های خاص مناسب هستند، در حالی که برخی دیگر ممکن است مایل نباشند یا از آنها سود ببرند.

ممکن است نوآوری و خلاقیت را محدود کند

توسعه نرم‌افزار یکی از رایج‌ترین نمونه‌های محصول است که در آن فرآیند گیت فاز ممکن است به کار گرفته شود. با این حال، توسعه یک نرم افزار شبیه به محصول می تواند پیچیده باشد و به خلاقیت زیادی نیاز دارد. در حالی که ممکن است شرکت‌های کوچک و متوسط بودجه کافی برای پاسخگویی به نیازهای ایده‌هایی که منابع فشرده تلقی می‌شوند، نداشته باشند، شرکت‌هایی به بزرگی اپل با سرمایه‌گذاری در ایده‌های جدید و نوآورانه که آی‌پاد، آی‌پد و آیفون انقلابی را برای ما به ارمغان آورد، رشد کرده‌اند.. فرآیند Stage-Gate می تواند نوآوری و خلاقیت را در مواقعی به نفع صرفه جویی در منابع یا انتظارات اشتباه محاسبه شده مصرف کننده محدود کند.

فرآیند بیش از حد ساختار یافته

فرآیند Stage-Gate ممکن است برای شرکت هایی که با بودجه اندکی کار می کنند، بیش از حد ساختار یافته به نظر برسد. این فرآیند می‌تواند زمان‌بر باشد، منجر به منحرف شدن منابع از وظایف ضروری و چالش‌برانگیز باشد. می‌توانیم استدلال کنیم که شاید برای لری پیج و سرگئی برین استفاده از این فرآیند به دلیل عدم قطعیت مرتبط با راه‌اندازی موتور جستجوی Google در همان روزی که در یک گاراژ قرار داشت، چالش برانگیز بود.

ساده سازی بیش از حد پروژه ها

ممکن است همه محصولات یا پروژه‌ها برای قرار دادن در جعبه‌های کوچک مرتب مناسب نباشند، همانطور که فرآیند Stage-Gate انجام می‌دهد. متغیرهای برخی از محصولات ممکن است برای پیروی از رویکردی مانند این بسیار پیچیده باشند، که ممکن است به عنوان ساده‌سازی بیش از حد فرآیند به نظر برسد.

برخی از پروژه ها ممکن است به اشتباه به عنوان ضعیف برچسب گذاری شوند

آیا فرآیند Stage-Gate به فروشگاه خرده‌فروشی آمازون به عنوان یک محصول قابل دوام منجر می‌شود؟سرمایه‌گذاران اغلب نگران رویکرد بزوس بودند، زیرا آمازون سال‌ها قبل از اینکه به غول خرده‌فروشی امروز تبدیل شود، به‌عنوان یک شرکت سهامی عام ضرر می‌کرد.

چگونه یک فرآیند Stage Gate را ارائه کنیم؟

نمونه ای از الگوی Stage-Gate Process برای ارائه ها.

اگر می‌خواهید فرآیند Stage Gate را در یک پاورپوینت ارائه دهید، می‌توانید از جنبه‌های مختلف طراحی و حتی قالب‌های آماده در قالب‌های فرآیند Stage Gate ما استفاده کنید. با استفاده از قالب‌های پاورپوینت فرآیند Stage Gate ما، ارائه‌ای ایجاد می‌کنید که به شما امکان می‌دهد اطلاع‌رسانی کنید، مخاطبان خود را متقاعد کنید، و اقداماتی را در مورد مراحلی که باید دنبال کنید تا روش Stage Gate خود را به طور مؤثر اعمال کنید، توسعه دهید.

یک مقدمه اولیه ایجاد کنید

برای شروع، می‌توانید با یک نمای کلی از پروژه و ایده‌ای که به محصول منتهی شد، قبل از اینکه درباره خود فرآیند بحث کنید، شروع کنید. این می تواند به پاسخ به برخی از سؤالات اساسی در مورد اینکه چرا این ابتکار در وهله اول دنبال شده یا دنبال شده است، کمک کند.

نمایش دروازه ها

آنچه هنگام ایجاد یک ارائه مرتبط با استفاده از فرآیند دروازه فاز ضروری است، نشان دادن گیت ها است. به جای تمرکز بر روی یک اسلاید برای هر دروازه، می‌توانید تمام گیت‌ها را در یک اسلاید به مخاطب ارائه دهید. این را می توان با استفاده از یک جدول مانند قالب انجام داد. الگوی پاورپوینت فرآیند Phase Gate یکی از این نمونه‌ها است که در آن همه گیت‌ها در یک اسلاید با استفاده از یک جدول با توضیح دقیق هر دروازه در تصویر قرار داده شده‌اند.

نمونه ای از قالب متحرک برای ارائه های فرآیند Stage-Gate

تصمیمات مهم و کلیدی را توضیح دهید

همچنین توضیح نقاط عطف و تصمیمات کلیدی ضروری است. همچنین می‌توانید با استفاده از طرح‌بندی ارائه‌شده در این الگو که جدول اسلاید الگوی فرآیند فاز گیت را ارائه می‌کند، آنها را به همراه دروازه‌ها ارائه کنید.

نتیجه دروازه ها را توضیح دهید

می توانید قبل از بحث در مورد نتیجه، نتایج مربوط به هر دروازه را توضیح دهید. این می تواند شامل ارزیابی اولیه و در صورت تایید محصول، مراحل بعدی مانند توسعه، آزمایش، اعتبارسنجی و راه اندازی محصول باشد.

در مورد نتایج تصمیم گیری کنید

همچنین بررسی نتیجه فرآیند Stage-Gate ضروری است. آیا محصول با موفقیت عرضه شد؟اگر چنین است، واکنش مشتریان چه بوده است؟آیا محصول اهداف مورد نظر را برآورده کرد؟همچنین می‌توانید کل فرآیند را در قالب یک قیف با استفاده از طرحی مانند الگوی اسلاید قیف فازهای فرآیند مرحله-دروازه ارائه دهید. این ممکن است به ویژه برای تجارت الکترونیک یا محصولات تجارت الکترونیکی مناسب باشد.

اگر پروژه ای رد شد، می توانید دلایل عدم امکان ادامه محصول را مطرح کنید.

درس های آموخته شده

صرف نظر از اینکه توسعه محصول پس از تصویب انجام شده یا محصول رد شده است ، همیشه درسهایی وجود دارد که باید آموخته شود و اشتباهاتی که می تواند در آینده به کاهش مسائل کمک کند. می توانید ارائه خود را با درسهایی که آموخته شده و راه پیش رو نتیجه بگیرید.

نتیجه گیری نهایی

بسیاری از شرکت ها به دلیل همه گیر Covid-19 و شرایط بعدی بازار ، راه اندازی محصولات را به تأخیر می اندازند. این ممکن است بدان معنی باشد که بسیاری از محصولات ممکن است برای زمانی که بازار برای راه اندازی آنها مناسب تر باشد ، باید در حالت تعلیق قرار بگیرند. به همین ترتیب ، این بیماری همه گیر همچنین نیاز به محصولات مختلف برای شناسایی عفونت ها ، محافظت از مصرف کنندگان و تأمین نیازهای کار خود را از خانه ایجاد کرده است. فرآیند دروازه مرحله می تواند یک نقشه راه برای عبور محصول از طریق چندین حلقه فراهم کند تا اطمینان حاصل شود که ارزش آن را دارد یا زمان مناسب برای کار بر روی آن است.

مدل دروازه مرحله یک رویکرد مرحله ای برای شناسایی محصولات امیدوارکننده و کالاهایی که ممکن است برای ادامه کار امکان پذیر نباشد ، فراهم می کند. اگر تعداد محصولاتی را که سالانه در یک بازار راه اندازی می شود ، تجزیه و تحلیل کنیم ، ممکن است تعداد محصولاتی که شکست می خورند بیشتر از کالاهایی که موفق می شوند بیشتر باشد. تقاضای مصرف کننده ، تغییر شرایط بازار و پرداخت مشتری برای یک محصول به چندین عامل از جمله کیفیت محصول ، توزیع آن ، بازاریابی ، سفر مشتری ، تجربه مشتری و غیره بستگی دارد. در حالی که برخی از این موارد مورد توجه قرار می گیرد ، روند گیت فازنمی توان همه متغیرها را به ویژه پس از راه اندازی یک محصول به حساب آورد. بنابراین ، لازم است که به طور مشهور و دائماً تجزیه و تحلیل محیط در حال تغییر برای تنظیم شرایط بازار ، نیازهای مصرف کننده ، شرایط اقتصادی ، تغییر اجتماعی ، فناوری و سایر متغیرهای اساسی انجام شود.

1. الگوی جدول زمانی پردازش مرحله مرحله

هنگام تهیه یک محصول ، استفاده از یک روش توسعه به شما امکان می دهد کار را سازماندهی کرده و به یک چارچوب نظری برای مدیریت هر مرحله از پروژه اعتماد کنید. در این حالت ، الگوی جدول زمانی فرآیند مرحله یک ارائه پاورپوینت است که به شما امکان می دهد هر مرحله از محصول و دروازه های مختلف آن را نشان دهید. در عین حال ، در یک اسلاید ساده به شما امکان می دهد تا مهمترین اطلاعات در مورد پروژه را ارائه دهید تا مخاطبان خود را در مورد هر مرحله ای که انجام می شود مطلع کنید.

2. الگوی پاورپوینت چارچوب گیت فاز

الگوی پاورپوینت چارچوب Fase Gate شامل دو اسلاید با نوع سفید و تاریک آن است. این نوع از فرآیند دروازه مرحله به شما امکان می دهد هر مرحله را در یک سطح دقیق تر ایجاد کنید و به شما امکان می دهد معیارهای هر دروازه را با KPI و تحویل های مربوطه خود ارائه دهید. با این کار به شما امکان می دهد فرایند دروازه مرحله خود را به روشی دقیق ارائه داده و اطلاعات مربوطه را در یک ارائه زیبایی شناسی اضافه کنید.

3. جدول اسلاید الگوی فرآیند گیت فاز

به نوبه خود ، جدول اسلاید الگوی فرآیند گیت فاز یک نمایش فرمت جدول است که در آن می توانید هر مرحله از فرآیند مرحله مرحله خود را همراه با نقاط عطف مختلف ، تصمیمات کلیدی و دروازه ها ایجاد کنید. این الگوی فرآیند گیت فاز Pager به کاربر اجازه می دهد تا هر مؤلفه اصلی فرآیند و نحوه برنامه ریزی آنها برای پیشبرد پروژه را در آینده ایجاد کند.

4- الگوی پاورپوینت فرآیند گیت فاز

الگوی پاورپوینت فرآیند گیت فاز یک مدل کلاسیک از فرآیند دروازه مرحله است که از طریق دو نوع آن ، سفید و تاریک ، اجازه می دهد تا هر یک از پنج مرحله از پروژه را همراه با دروازه های آن تصریح کند. این الگوی پیجر به طور گسترده توسط مدیران در هر یک از دو نوع آن مورد استفاده قرار می گیرد ، زیرا یک دید و دامنه واضح از پروژه را فراهم می کند.

5- الگوی اسلایدهای قیف مرحله مرحله مرحله مرحله مرحله

الگوی اسلاید قیف مرحله مرحله مرحله مرحله ، روش دیگری برای ارائه این روش توسعه محصول است. از طریق این فرآیند دروازه مرحله می توانید یک ارائه قیف ایجاد کنید ، جایی که هر مرحله حاوی متغیرها است تا توضیح دهد که کدام کارها انجام می شود و هر یک از دروازه های آن به منظور ارزیابی عملکرد آن است.

6. مراحل فرآیند گیت مرحله طراحی قیف برای پاورپوینت

اگر به دنبال یک الگوی پاورپوینت دیگر با طراحی قیف برای ارائه هر یک از مراحل و دروازه های خود هستید ، ما توصیه می کنیم که مرحله قیف مراحل پردازش مرحله را برای پاورپوینت طراحی کنید. از طریق این الگوی شما قادر خواهید بود فرآیند دروازه مرحله خود را با طراحی 100 ٪ قابل ویرایش ارائه دهید و برای پاورپوینت و اسلایدهای گوگل در دسترس است.

7. الگوی پاورپوینت فرآیند مرحله مرحله

الگوی پاورپوینت فرآیند مرحله مرحله یک نمودار قیف افقی است که شامل پنج مرحله این روش است. این الگوی پاورپوینت برای بهبود فرآیندهای تجاری ، کنترل گردش کار در هر یک از مراحل بسیار مفید است. به نوبه خود ، این اسلاید به طور گسترده ای برای ارائه کنترل هزینه و به حداقل رساندن خطرات در یک پروژه استفاده می شود.

8. الگوی پاورپوینت نمودار فرآیند مرحله مرحله مرحله

از طرف دیگر ، الگوی PowerPoint Diagram Proces Gate Diagram شما را قادر می سازد تا الگوی برنامه کاری خود را از طریق 6 مرحله به خوبی تعریف شده در قالب جدول زمانی ارائه دهید. این الگوی پاورپوینت برای ارائه استراتژی راه اندازی محصول شما به ذینفعان و تیم کاری خود بسیار مفید است.

مثل این مقاله؟لطفا به اشتراک بگذارید

ابزارهای تجزیه و تحلیل تجارت ، طراحی محصول ، توسعه محصول ، چرخه عمر محصول ، اجرای پروژه ، مدیریت پروژه تحت تجارت

مقالات مرتبط

پرونده تحت تجارت • 8 سپتامبر 2022

نظریه شغلی به انجام ، چارچوب و کاربرد آن: راهنما

کارهایی که باید انجام شود ، تئوری به این مفهوم متوسل می شود که محصولات و خدمات باید با نیازهای مشتریان برای موفقیت در بازار مطابقت داشته باشند. در این مقاله ، ما به طور مفصل توضیح خواهیم داد که تئوری و چارچوب JBTD با نمونه های مفصلی از کاربرد آن چیست.

پرونده تحت تجارت • 11 مه 2022

ماتریس مهارت: چیست و چرا نیاز به ایجاد یکی دارید؟

در این مقاله ، ما توضیح خواهیم داد که یک ماتریس مهارت ، مزایای آن و تفاوت بین ماتریس مهارت و یک ماتریس ارزیابی شایستگی است.

پرونده تحت تجارت • 6 مه 2022

اثبات مفهوم (POC) توضیح داد: آزمایش زنده ماندن یک ایده محصول

در این مقاله ، ما توضیح خواهیم داد که اثبات مفهوم چیست ، در جایی که از آن استفاده می شود ، در زمینه های مختلف بحث کنید ، تفاوت های بین POC ، نمونه اولیه ، خلبان و MVP را تجزیه و تحلیل کنید و ارزیابی کنیم که چه کسی می تواند از گزارش POC بهره مند شود.